「偶然的機(jī)會(huì)下我看到了人工智能領(lǐng)域的發(fā)展，人工智能的本質(zhì)是要在降低成本的前提下提高生產(chǎn)效率，所以商業(yè)價(jià)值非常大?！巩?dāng)時(shí)的雷臻斷定這將會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口，而且這個(gè)市場(chǎng)比比特幣大很多。

雷臻接招

作為創(chuàng)業(yè)公司深入人工智能領(lǐng)域所需要數(shù)據(jù)支撐來自于哪？

同時(shí)發(fā)力語音識(shí)別和圖像識(shí)別技術(shù)，會(huì)不會(huì)有壓力？

對(duì)在人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司有哪些建議？

極限元的創(chuàng)始人雷臻早年間曾有一段失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷?！?008年那會(huì)我做了一個(gè)基于地理位置的優(yōu)惠券項(xiàng)目。連接了很多商家，想讓用戶能夠更方便的找到身邊的優(yōu)惠?！沟捎诋?dāng)時(shí)智能手機(jī)尚未普及帶來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的缺失，用戶在尋找優(yōu)惠券時(shí)需要先打開PC網(wǎng)頁，還得手動(dòng)選取地點(diǎn)才能享受優(yōu)惠。雷臻后來總結(jié)失敗原因時(shí)認(rèn)為除了時(shí)機(jī)不對(duì)以外，優(yōu)惠券的商業(yè)模式也太過單薄。

「優(yōu)惠券作為一個(gè)輕的功能是可以的，但作為主打功能行不通。即使我們當(dāng)時(shí)趕上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，但只要像支付寶和微信等重度應(yīng)用加了這個(gè)功能，我們就難以繼續(xù)下去。」雷臻向《接招》補(bǔ)充道。

這次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓雷臻認(rèn)識(shí)到時(shí)機(jī)和方向很重要，「要在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事」。慘痛收?qǐng)龊?，雷臻帶著得到的教?xùn)加入華為做了五年的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備售前經(jīng)理。

2013年比特幣水漲船高，單價(jià)甚至超過了黃金。雷臻看準(zhǔn)了數(shù)字貨幣未來的趨勢(shì)，創(chuàng)業(yè)心又開始隱隱躁動(dòng)起來。受朋友邀請(qǐng)之后，他們創(chuàng)立的比特幣交易平臺(tái)OKCoin在短短兩年之內(nèi)成為了全球最大的比特幣交易平臺(tái)之一。

在區(qū)塊鏈領(lǐng)域取得一番成就，團(tuán)隊(duì)也逐漸穩(wěn)定之后，「不安」的雷臻開始尋找下一件「對(duì)的事」。

「偶然的機(jī)會(huì)下我看到了人工智能領(lǐng)域的發(fā)展，人工智能的本質(zhì)是要在降低成本的前提下提高生產(chǎn)效率，所以商業(yè)價(jià)值非常大。」當(dāng)時(shí)的雷臻斷定這將會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口，而且這個(gè)市場(chǎng)比比特幣大很多。

「人工智能」不是一個(gè)新詞，早在上個(gè)世紀(jì)60年代這一概念便被提出。但受限于當(dāng)時(shí)計(jì)算能力以及認(rèn)知的不足使其蟄伏時(shí)間長達(dá)數(shù)十年?！竸傞_始計(jì)算設(shè)備也不夠多，邏輯支持和數(shù)據(jù)量也不夠；想做人工智能最后只能做單一的智能硬件。」雷臻解釋到。而隨著深度學(xué)習(xí)的發(fā)展，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的深化，計(jì)算資源的增長，以及資本對(duì)此認(rèn)可度的提高，雷臻覺得人工智能發(fā)展的時(shí)機(jī)到了。

2014年 8月雷臻創(chuàng)立極限元智能科技，定位于人工智能技術(shù)解決方案供應(yīng)商。首先，他把方向放在了人工智能領(lǐng)域比較成熟也相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的語音方向。但當(dāng)時(shí)在語音領(lǐng)域已經(jīng)有了像科大訊飛這樣的巨頭，要找到一個(gè)合適的切入點(diǎn)并不容易。

一番斟酌之后，他發(fā)現(xiàn)盡管科大訊飛已經(jīng)在語音領(lǐng)域布局多年，但是在面向企業(yè)化定制等垂直領(lǐng)域尚未滲透。為此極限元推出了「智能語音云平臺(tái)」，開放API接口，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件等中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供一套快捷低成本的智能語音解決方案。

不只局限于相對(duì)比較成熟的語音識(shí)別和語音合成，雷臻在研發(fā)技術(shù)的同時(shí)也在不停的探索和搜集著語音商業(yè)化應(yīng)用案例和場(chǎng)景。偶然間地方公安的一條關(guān)于語音詐騙招標(biāo)信息讓他有了新的思考。

「現(xiàn)在大家對(duì)古詩詞和國學(xué)越來越重視了，我們?cè)谧隽苏Z音評(píng)測(cè)之后，發(fā)現(xiàn)可以用我們的技術(shù)在教育領(lǐng)域做一些口語評(píng)測(cè)來矯正學(xué)生念詩詞的時(shí)候韻律節(jié)奏以及發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)?！?/span>

「我們目前在語音識(shí)別、語音合成、聲紋識(shí)別、口語評(píng)測(cè)、語音檢索等方面都能提供相關(guān)服務(wù)。并且我們的語音識(shí)別準(zhǔn)確率能夠達(dá)到95%以上。」雷臻說。

在接觸教育市場(chǎng)的過程中，雷臻發(fā)現(xiàn)客戶在語音需求之外還有著圖像識(shí)別的需求，并且圖像識(shí)別的技術(shù)和語音有類似的地方。于是在2016年6月，雷臻帶領(lǐng)著極限元上線了圖像識(shí)別業(yè)務(wù)。

在上線之前，他已經(jīng)做了詳細(xì)的分析?！甘紫仁且苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)和通訊技術(shù)的發(fā)展使得用戶接觸圖像和視頻的量越來越大，另外直播的興起以及國家對(duì)此的監(jiān)管要求也為我們帶來了巨大的市場(chǎng)需求?！?/span>

據(jù)悉截止到2016年6月底，網(wǎng)絡(luò)直播用戶的規(guī)模經(jīng)達(dá)到了3.25億。而在這龐大增量數(shù)據(jù)的背后，涉及到涉黃以及違法的內(nèi)容更是不計(jì)其數(shù)。而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)鑒黃主要依靠各平臺(tái)的審核員，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且對(duì)從業(yè)者的身體有很大影響。在高壓的環(huán)境之下，難以全面監(jiān)管平臺(tái)內(nèi)容。雷臻察覺到將AI圖像識(shí)別應(yīng)用到鑒黃領(lǐng)域既可以節(jié)省人員成本，又能大幅度提升準(zhǔn)確率和效率。為此極限元推出的音視頻網(wǎng)絡(luò)直播安全網(wǎng)關(guān)解決方案，在節(jié)省了70%以上的人力成本同時(shí)能夠有效提升準(zhǔn)確率高達(dá)98%。

在深挖圖像識(shí)別價(jià)值的同時(shí)，極限元還開發(fā)了車載疲勞駕駛檢測(cè)系統(tǒng)。通過識(shí)別司機(jī)的表情和姿勢(shì)，來判斷他是否疲勞駕駛。

在2016年人工智能這一概念逐漸火熱之際，一大批相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司「拔竿而起」，但由于種種原因，大多創(chuàng)業(yè)公司距離商業(yè)化還有很長的路要走。與之對(duì)比的是極限元在成立三年，產(chǎn)品和商業(yè)模式都得到了資本與市場(chǎng)的認(rèn)可，在過去的2016年銷售額突破千萬，并且在2015年底獲得水木澤華和紅樟觀弈投資的數(shù)千萬元天使輪投資。

而雷臻創(chuàng)業(yè)之后的每一步都走的很謹(jǐn)慎，在創(chuàng)立極限元之初就確立了一定要走自我造血的能力，對(duì)此他表示「對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說，活著很重要?！?/span>

Q：作為創(chuàng)業(yè)公司深入人工智能領(lǐng)域所需要的數(shù)據(jù)支撐來自于哪？

雷：首先我們之前就通過開發(fā)的一些技術(shù)應(yīng)用和行業(yè)應(yīng)用積累了很多數(shù)據(jù)，然后我們也會(huì)自己購買一些干凈的數(shù)據(jù)，像每年我們?cè)谫I數(shù)據(jù)方面也花挺多錢的。再加上我們?cè)谘邪l(fā)的過程中也會(huì)不斷產(chǎn)生新數(shù)據(jù)。

Q：創(chuàng)業(yè)公司如何拓展自己的競(jìng)爭(zhēng)力？

雷：首先在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)壓力任何時(shí)候都會(huì)有，這個(gè)就是不可回避的。第二有很多東西有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。如果阿里巴巴現(xiàn)在再做淘寶肯定做不起來的。企業(yè)有了先發(fā)優(yōu)勢(shì)之后，進(jìn)入有穩(wěn)定的數(shù)據(jù)和大量客戶關(guān)系的某行業(yè)之后才能保持一定競(jìng)爭(zhēng)力。

BAT等巨頭一般會(huì)在通用領(lǐng)域發(fā)力，不會(huì)在垂直領(lǐng)域去做某個(gè)方向，所以我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該在自己擅長的行業(yè)里面深耕創(chuàng)造價(jià)值，在積累的服務(wù)、數(shù)據(jù)客戶資源等足夠大時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)隨之上漲。

Q：作為創(chuàng)業(yè)公司同時(shí)發(fā)力語音識(shí)別和圖像識(shí)別技術(shù)，會(huì)不會(huì)有壓力？

雷：我覺得壓力都是雙面的。我們是技術(shù)發(fā)展提供商，技術(shù)投入越來越大，數(shù)據(jù)的積累也越來越大。但是我們?cè)谧鰣D像識(shí)別時(shí)只是做一些垂直領(lǐng)域，而且邊界非常清晰的領(lǐng)域，包括鑒黃以及疲勞駕駛，所以資源投入方面不會(huì)過于分散。語音技術(shù)是我們的立足之本，然后圖像很多邊界清晰的領(lǐng)域是我們差異化的打法。

并且我們?cè)诎l(fā)展人工智能技術(shù)的過程中每一步都是在了解了現(xiàn)在市場(chǎng)上商業(yè)化的需求后才會(huì)進(jìn)行的，一定要能做到團(tuán)隊(duì)「自我造血」能力。

Q：對(duì)于在人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司有沒有一些看法和建議？

雷：我覺得所有的人工智能本質(zhì)還是為人類服務(wù)的，可能還是更多的時(shí)候要把技術(shù)和實(shí)際場(chǎng)景結(jié)合起來，這樣才能夠有機(jī)會(huì)的。單純的炒概念可以炒一年兩年，但是第三年呢？那就沒有人給你買單了，投資商也不會(huì)給你買單了。

Q：我們還需要多久才能直觀的感覺到人工智能帶來的改變？

雷：實(shí)際上現(xiàn)在已經(jīng)有了一些技術(shù)可以做到這點(diǎn)，包括旅游和個(gè)人助手。但是我覺得這個(gè)東西隨著數(shù)據(jù)量越來越多，對(duì)用戶習(xí)慣越來越了解的時(shí)候我們就能體驗(yàn)到改變。像現(xiàn)在很多個(gè)人助手已經(jīng)越來越懂你了，雖然離我們真正的私人助理還是有差距的。