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創(chuàng)客空間背后的地產(chǎn)游戲 深度解讀生存之道

2016-12-13

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總理親自站臺(tái),讓“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理念在今年大行其道,而國內(nèi)各種創(chuàng)客空間也如雨后春筍般紛紛建立。


不過,當(dāng)這個(gè)來自美國的概念和形態(tài)在中國方興未艾時(shí),不難發(fā)現(xiàn),這一舶來品在不斷本土化的同時(shí),已然有些變質(zhì)。在創(chuàng)新的名號下,已經(jīng)有被商業(yè)捆綁的跡象。同時(shí)更為有意思的是,現(xiàn)在各地創(chuàng)客空間的背后,已經(jīng)隱約顯示出一個(gè)地產(chǎn)商的游戲。到底何故?


同時(shí),同為創(chuàng)客空間,中國版和原版之間有何不同,這一不同又將會(huì)對中國的創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生什么影響呢?




創(chuàng)客空間背后的地產(chǎn)游戲


在最近一年多的時(shí)間里,很多地產(chǎn)商和創(chuàng)客空間有了緊密聯(lián)系。比如原萬科高級副總裁毛大慶推出類似于美國WeWork的聯(lián)合辦公場所“優(yōu)客工場”,2014年8月劉洋說服雷軍拿到順為基金領(lǐng)投的1億元人民幣投資創(chuàng)辦了“辦公、創(chuàng)業(yè)、生活、娛樂”一體的YOU+創(chuàng)業(yè)社區(qū),北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的眾多咖啡廳、奶茶店。



這些場所里面或許偶有創(chuàng)意作品深受大眾喜愛而踏入創(chuàng)業(yè)路的創(chuàng)客朋友,但是這并不意味著所有有特殊功能的辦公場所或者交流場就是創(chuàng)客空間了。比較奇怪的一點(diǎn)是很多媒體在報(bào)道的是“地產(chǎn)商打造創(chuàng)客空間”,而地產(chǎn)商倒也沒有專門澄清。



據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,今年深圳舉辦的創(chuàng)客活動(dòng)周背后,其實(shí)也上演了一場地產(chǎn)商之間斡旋的好戲,去年深圳MakerFaire的場地提供方是萬科,今年由于種種原因,被一家名為深投控的公司奪標(biāo),導(dǎo)致在活動(dòng)開始前僅一月內(nèi),要求參與到場地的孵化器、創(chuàng)業(yè)咖啡館等裝修開業(yè),最后十分倉促。



同時(shí)我們也聽到,在西安、南京等地,應(yīng)為生存模式難以為繼,運(yùn)營難以維持的情況下,最后因?yàn)榈禺a(chǎn)商的“出手”,提供場地、資金重新活躍起來。目前看,地產(chǎn)商、地方政府已經(jīng)成為各地創(chuàng)客空間的真正推手,但背后但驅(qū)動(dòng)力也許是招商引資、政績工程的目的在作祟。



或許,把這些場所稱為政府報(bào)告提出的“眾創(chuàng)空間”更為合適些。眾創(chuàng)空間,創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合,為創(chuàng)業(yè)者提供工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間的場所。



創(chuàng)客空間里的那些門道


雖然創(chuàng)客空間這個(gè)詞現(xiàn)在貌似比之前接受度更高了,但是國內(nèi)普通大眾可能極少有人知道,創(chuàng)客空間又還有很多種,并不是我們通常所理解的“MakerSpace”這么簡單。比較明顯的一點(diǎn)是,創(chuàng)客空間因?yàn)樽约旱谋尘昂蛣?chuàng)建者的目的有了不同的屬性。


在美國,很多與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的場所都有著鮮明的特性,我們可以稱之為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系”。比如聯(lián)合辦公場所WeWork,孵化器 Y Combinator、500Startups,創(chuàng)客空間Noisebridge、Makerspace。創(chuàng)客空間是其中的一類,但并不一定具有創(chuàng)業(yè)屬性。同時(shí),由于創(chuàng)客空間內(nèi)的主要活動(dòng)人群“創(chuàng)客”的屬性不同,也決定了幾個(gè)主要類型的創(chuàng)客空間。



1、最原始的DIY愛好者聚集場所“Hackerspace”


典型的是國外的NYC Resistor(2007)、HacDC(2007)和Noisebridge(2008)等,國內(nèi)的SZDIY Hackerspace。Hackerspace的概念始于歐洲程式設(shè)計(jì)師的聚會(huì),德國的c-base是最先為民眾敞開大的獨(dú)立性創(chuàng)客空間。


其實(shí)這里的人開始并不會(huì)自稱“創(chuàng)客”,對于他們來說,如何把一個(gè)想法變成一個(gè)現(xiàn)實(shí),才是重中之重。


2、創(chuàng)新2.0模式的創(chuàng)客空間“Fab Lab”


在這里需要專門把Fab Lab提出來說。Fab Lab,即微觀裝配實(shí)驗(yàn)室,是美國MIT比特與原子研究中心發(fā)起的一項(xiàng)新穎的實(shí)驗(yàn)——一個(gè)擁有幾乎可以制造任何產(chǎn)品和工具的小型的工廠。


按照建立理念,F(xiàn)ab Lab基于對從個(gè)人通訊到個(gè)人計(jì)算,再到個(gè)人制造的社會(huì)技術(shù)發(fā)展脈絡(luò),試圖構(gòu)建以用戶為中心的,面向應(yīng)用的融合從設(shè)計(jì)、制造,到調(diào)試、分析及文檔管理各個(gè)環(huán)節(jié)的用戶創(chuàng)新制造環(huán)境。是不是聽起來很厲害的樣子?恩,這是很多人希望和需要的創(chuàng)客空間。 國內(nèi)也建立了類似的場所,比如Fablab Shanghai。



3、盈利性空間“TechShop”


TechShop是2006年創(chuàng)立于在加利福尼亞州門洛帕克的營利用空間。他們自稱為「美國第一間全國性的開放式公共工作坊」。當(dāng)Makerspace與Hackerspace的名稱傳得全國皆知前,TechShop就開放付費(fèi)會(huì)員使用高級的製造設(shè)備。TechShop不斷致力于提供大眾各種工作區(qū)域,設(shè)備齊全,包括木工、機(jī)械加工、焊接、切割與CNC加工等機(jī)器。



4、人人皆可用來設(shè)計(jì)和工作的地方“MakerSpace”


Makerspace這個(gè)詞在2005年《MAKE》雜志創(chuàng)刊前機(jī)會(huì)沒人聽過。直到2011年初,《MAKE》雜志開始使用makerspace.com當(dāng)網(wǎng)址名,這個(gè)詞才流傳開來。Makerspace指的是人人皆可用來設(shè)計(jì)和工作的地方(亦指孩童專用的工作空間)。


雖然也有人認(rèn)為Makerspace就只有跟《MAKE》有關(guān)的空間才這樣叫,但由于Maker一詞相當(dāng)古老而普遍,因此Makerspace傳播的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于《MAKE》。




創(chuàng)客空間的生存模式


正如上面所說,有一些創(chuàng)客空間僅僅基于興趣驅(qū)動(dòng)創(chuàng)建,很可能是一群人自掏腰包組建并維持的。實(shí)際上很多創(chuàng)客空間被定義為“服務(wù)組織”,并不追求盈利,僅僅只要求“生存”。那么如何生存呢?這些創(chuàng)客空間大致通過以下方式生存甚至盈利:


1、會(huì)員費(fèi)和贊助。尤其是會(huì)員費(fèi)是很多創(chuàng)客空間維持生計(jì)的一種手段。


2、系列培訓(xùn)課程的收入。某些創(chuàng)客空間通常會(huì)做一些課程培訓(xùn),幫助外行快速入門或者讓創(chuàng)客快速獲取某方面技能。


3、代售收入。這是指給會(huì)員或者一些來空間參觀的人銷售一些工具或者創(chuàng)客制作的創(chuàng)新作品。


4、活動(dòng)和工作坊收入。通常情況下,對外開放度較高的創(chuàng)客空間都會(huì)有一些有趣的創(chuàng)客嘉年華活動(dòng)或者快速制作一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)品的工作坊。


5、可以孵化一些項(xiàng)目,從項(xiàng)目分紅中獲得收入。北京創(chuàng)客空間現(xiàn)在就在做智能硬件的一些孵化項(xiàng)目。


目前國內(nèi)的幾大創(chuàng)客空間運(yùn)營模式各不相同,上海的新車間沿襲國外社區(qū)實(shí)驗(yàn)室的NGO運(yùn)作模式,以會(huì)員費(fèi)維持運(yùn)營。北京創(chuàng)客空間作為“新型創(chuàng)業(yè)孵化器”有海淀區(qū)和北京市政府提供部分支持,并孵化智能硬件項(xiàng)目。深圳柴火空間背后有有開源硬件電商Seeed Studio在支持。


這是一些常規(guī)的生存模式和套路,但是任何事情都有一個(gè)比較不同的“中國玩法”,在大眾創(chuàng)業(yè)的號召下,各地的政府機(jī)構(gòu)開始大力支持此類創(chuàng)客空間,因此政府目前也開始成為為各類創(chuàng)客空間買單的金主。


中美創(chuàng)客空間差距


1、美國的創(chuàng)客空間性質(zhì)更純粹


有朋友稱,美國的創(chuàng)客空間還是蠻反政府,反商業(yè)的。當(dāng)然,這里的純粹是指整體的純粹,畢竟國外也有公司形式運(yùn)營的創(chuàng)客空間、國內(nèi)也有純粹的愛好聚集地。舉一些美國創(chuàng)客空間的典型Noisebridge以及Techshop。Noisebridge無需繳納會(huì)員費(fèi)或報(bào)名課程就可以直接進(jìn)入其中。


在這里,幾乎沒有規(guī)則、沒有項(xiàng)目,有的只是數(shù)不清的工具以及他人的無私幫助?!皠?chuàng)客教父”Mitch Altman曾稱,盡管自己走遍世界各地的創(chuàng)客空間,但Noisebridge是他的最愛。美國號稱規(guī)模最大的創(chuàng)客空間Techshop是以公司的形式運(yùn)營,每月的會(huì)員費(fèi)是125刀。會(huì)員可以自由使用空間里的設(shè)備以及參加技術(shù)分享課程。


2、美國創(chuàng)客空間擁有較為完整的創(chuàng)客生態(tài)


這種完善指的是硬件、軟件、工具、上下游的完善。深圳雖有著完整的制造生態(tài)鏈,但對創(chuàng)客對支持并未成體系。除了國內(nèi)個(gè)位數(shù)的著名創(chuàng)客空間,我們身邊的很多創(chuàng)客空間并不能提供我們想要的工具。


有創(chuàng)客朋友稱,比較重要的開源軟件都要通過GitHub這樣的網(wǎng)站提供,但是英語以及獲取路徑都在影響著他的創(chuàng)作速度,他很希望國內(nèi)有類似的網(wǎng)站。而且比較重要的一點(diǎn),創(chuàng)客創(chuàng)作本身并不是一件省錢的事情,如何維持自身創(chuàng)作?國外創(chuàng)客空間的作品主要由Kickstarter等眾籌網(wǎng)站募集資金。國內(nèi)的眾籌網(wǎng)站當(dāng)然也可以,比如2014年6月前后一位創(chuàng)客朋友曾在追夢網(wǎng)眾籌的開源3D打印機(jī)Kossel 800籌得了37萬元人民幣。但是在這之前,這款3D打印機(jī)被多家眾籌網(wǎng)站拒絕。一些拒絕的理由比較奇特,大致是說不接受這種創(chuàng)客制作的開源產(chǎn)品。


3、國外創(chuàng)客的產(chǎn)品更“放肆”


放肆源于國外的一些創(chuàng)客做產(chǎn)品更趨向于“實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意”。他們創(chuàng)造的產(chǎn)品中處處體現(xiàn)了創(chuàng)意。我們可以從日本的明和電機(jī)樂隊(duì)以及美國創(chuàng)客大聚會(huì)Maker Faire看出,他們想給我們展現(xiàn)的并不是一個(gè)具體的產(chǎn)品,而是把產(chǎn)品作為載體,表達(dá)他們的創(chuàng)意。國內(nèi)能相提并論的創(chuàng)客作品不但少。


4、美國創(chuàng)客空間沒有被政府洗涮,更像是一個(gè)娛樂場所


一個(gè)國內(nèi)的創(chuàng)客朋友曾做了一個(gè)產(chǎn)品在Maker Faire上廣受好評,但是他并不打算量產(chǎn)?!罢l說好的東西一定要量產(chǎn)的?我就喜歡全世界獨(dú)一無二。”是的,他僅僅想把很棒的創(chuàng)意實(shí)現(xiàn),而非商業(yè)化這個(gè)創(chuàng)意。但在國內(nèi),創(chuàng)客空間被創(chuàng)業(yè)、孵化之類的概念束縛了。


不是說這樣不好:如果一個(gè)好的產(chǎn)品能夠創(chuàng)造很大價(jià)值、能大賣,那為什么不呢?但創(chuàng)意不應(yīng)該被創(chuàng)業(yè)束縛,衡量一個(gè)創(chuàng)意的標(biāo)準(zhǔn),絕不應(yīng)該是能不能大賣。


總結(jié)


在科技領(lǐng)域,對于很多高大上的概念中國并沒有落后,比如VR、機(jī)器人、3D打印、大數(shù)據(jù)和現(xiàn)在所說的創(chuàng)客空間。不過,他們幾乎都被所謂“本土化”了——有些,被改造得接地氣從而革命了一些舊事物;而有些,則淪為了攫取利潤、抬高估值的噱頭。


不過話說回來,中國的創(chuàng)客們也需要回答一個(gè)問題:最最需要的,是純粹的、不被利益和績效驅(qū)動(dòng)的真的創(chuàng)客空間?還是能夠盡快推向市場、能夠變現(xiàn)的強(qiáng)力孵化器?

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