知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略初探
2017-09-28
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快,知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國際市場競爭中的巨大作用日益凸現(xiàn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為跨國公司對(duì)外擴(kuò)張,獲取競爭優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略核心。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我國各級(jí)政府、行業(yè)和企業(yè)等各個(gè)層面也在積極推進(jìn)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。企業(yè)是實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的主體,任何形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略最終都要由企業(yè)去實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中處于核心地位。為取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)壟斷優(yōu)勢(shì),跨國公司已經(jīng)在我國積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。因此,對(duì)我國企業(yè)而言,如何推動(dòng)企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,擁有更多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高核心競爭力,是擺在我們面前的重要課題。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和管理體系,已是現(xiàn)代企業(yè)、特別是大型企業(yè)管理模式不可缺少的重要組成部分。
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的定義及作用
所謂知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,就是與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相聯(lián)系的法律、科技、經(jīng)濟(jì)原則的結(jié)合,用于指導(dǎo)科技、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競爭,以謀求最大的利益,其中最為重要的是專利戰(zhàn)略。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與科技,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場競爭密切相聯(lián)系。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。在經(jīng)營方面運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,可以有力對(duì)抗和排擠競爭對(duì)手,以較小的投入獲取最大的市場占有份額,同時(shí)也能增強(qiáng)自身的競爭能力。在智力投入方面,可使自己的創(chuàng)新成果及時(shí)得到法律保護(hù),并能及時(shí)掌握技術(shù)的最新發(fā)展,從中借鑒尋找出自己技術(shù)創(chuàng)新的出路。這樣,可以有效地節(jié)約大量人力、物力、財(cái)力和寶貴時(shí)間。在面臨國際市場激烈競爭的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我國企業(yè)要在國際市場中求生存、圖發(fā)展,積極開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在我國是近兩年提出來的,而在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)實(shí)施了幾十年,并取得了巨大成功,其中以日本和美國最為成功。美國是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的創(chuàng)始國,運(yùn)用專利戰(zhàn)略已有90年的歷史。日本后來者居上,最終形成與美國知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相抗
企業(yè)專利戰(zhàn)略是與國家的宏觀性專利制度、對(duì)外貿(mào)易政策以及行業(yè)專利戰(zhàn)略緊密相關(guān)的。前者在后者的指導(dǎo)下進(jìn)行,后者又是前者的基礎(chǔ)和最終目標(biāo)。
二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與運(yùn)用的初步探討
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和貿(mào)易狀況密切相關(guān),一般來說,企業(yè)采用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略主要分為二種:一是進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略;二是防御型專利戰(zhàn)略。
對(duì)于具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)上處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企業(yè),通常采用進(jìn)攻型戰(zhàn)略,即積極利用與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段,積極主動(dòng)地尋求法律保護(hù)、建立權(quán)利基礎(chǔ),搶先占領(lǐng)市場,維護(hù)自己在市場競爭中占主動(dòng)的優(yōu)勢(shì)地位和壟斷地位,以獲得最大的市場占有份額。
對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱、不具備市場競爭優(yōu)勢(shì)的企業(yè),通常采用防御型戰(zhàn)略,即利用許可、轉(zhuǎn)讓、爭議、訴訟等方式抵御競爭者的攻勢(shì),打破競爭者的進(jìn)攻和技術(shù)壟斷,以改變自己在競爭中的被動(dòng)劣勢(shì)地位,捍衛(wèi)和開拓自己的市場。當(dāng)然,上述兩種進(jìn)攻與防御是相對(duì)的,在大多數(shù)情況下,企業(yè)往往會(huì)綜合運(yùn)用兩種戰(zhàn)略,并且隨著競爭過程的推進(jìn),企業(yè)的實(shí)力也是相互轉(zhuǎn)化的。
三、日本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的專利戰(zhàn)略
下面以日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中的核心——專利戰(zhàn)略為例,進(jìn)行一個(gè)概括性的介紹。
第二次世界大戰(zhàn)后,日本在經(jīng)濟(jì)、科技實(shí)力上都很孱弱,根本無法同歐美相抗衡,且其國土狹小、資源貧乏,惟有依賴將進(jìn)口資源加工成產(chǎn)品出口,才能生存下來。因此,日本在20世紀(jì)50年代初開始大量引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)。直至70年代,日本仍是專利技術(shù)的主要進(jìn)口國。由于要消化、吸收、改進(jìn)引進(jìn)技術(shù),受到美國專利的攻擊,日本企業(yè)在專利戰(zhàn)略上采取的是防御方式。面對(duì)歐美在日申請(qǐng)的大量基礎(chǔ)性關(guān)鍵技術(shù)專利的攻擊,日本眾多企業(yè)展開了“外圍專利”攻勢(shì),也就是圍繞歐美的基礎(chǔ)性關(guān)鍵技術(shù)專利搶先申請(qǐng)各有特色的大量小專利,即“外圍專利”,構(gòu)筑嚴(yán)密的外圍專利網(wǎng),使歐美的基礎(chǔ)性關(guān)鍵技術(shù)在日本企業(yè)的外圍專利網(wǎng)中失靈,因?yàn)闆]有這些眾多的外圍專利,基礎(chǔ)性專利就不能具體實(shí)施。譬如說,歐美在日本申請(qǐng)了一種新型自行車的技術(shù)方案,日本企業(yè)就馬上申請(qǐng)各種腳踏板專利、各種背包架專利、各種車把手專利……等等眾多外圍小專利(包括外觀設(shè)計(jì)專利),而脫離了這些小專利,其新型自行車的技術(shù)方案是不可能得到實(shí)施的。從而迫使歐美競爭對(duì)手同意“交叉許可”使用,即歐美可以無償使用日本企業(yè)的小專利,而日本企業(yè)也可以無償使用歐美的基礎(chǔ)性關(guān)鍵技術(shù)專利。這樣就成功地實(shí)施了“以小制大”的專利戰(zhàn)略。
隨著日本經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力的大大增強(qiáng),日本企業(yè)在基礎(chǔ)研究方面加大投入,采取促進(jìn)原創(chuàng)技術(shù)的專利戰(zhàn)略并開始向國外輸出專利。到了20世紀(jì)后期,日本便成了技術(shù)輸出大國。日本目前在美國的專利申請(qǐng)量占全美專利申請(qǐng)總量的40%左右,成為世界第一大專利申請(qǐng)國。
四、我國企業(yè)在部署知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中的核心內(nèi)容
總結(jié)他國經(jīng)歷,面對(duì)我國的現(xiàn)狀,我國企業(yè)在部署知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí),首當(dāng)其沖的是那些內(nèi)容呢?
首先是研究與開發(fā)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的前提是研究,開發(fā),以保持自己的競爭優(yōu)勢(shì)。一是自己開發(fā);二是委托他人開發(fā);三是與他人聯(lián)合開發(fā);四是從他人手中購買。采取何種方式取決于企業(yè)本身的技術(shù)開發(fā)能力以及獲得他人技術(shù)的可能性。也就是說,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,采取哪種方式在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上更為合理,以最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)已確定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
其次,申請(qǐng)法律保護(hù)和自主保護(hù)。對(duì)于企業(yè)研究開發(fā)的智力成果,是申請(qǐng)作為法律權(quán)利進(jìn)行保護(hù),還是作為技術(shù)、商業(yè)秘密或其他方式保護(hù),取決于企業(yè)專利戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的需要。通常企業(yè)需要根據(jù)自己的情況進(jìn)行綜合分析??傊?,企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮自身的狀況,并結(jié)合潛在市場或潛在競爭對(duì)手的情況,并對(duì)本企業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行前瞻性的估量。最終目的是保護(hù)自己的市場利益和競爭優(yōu)勢(shì)。
最后,及時(shí)跟蹤調(diào)查技術(shù)發(fā)展動(dòng)向。時(shí)刻關(guān)注研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域的新發(fā)展,注意對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域的新信息,尤其是專利信息的收集與分析,這在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施過程中是至關(guān)重要的。一是有助于研究者獲取新的專利技術(shù)信息,調(diào)整研究方向,避免重復(fù)研究;二是有利于啟發(fā)研究者的創(chuàng)新思路,縮短研究開發(fā)時(shí)間;三是有利于掌握競爭對(duì)手的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策,避免侵犯他人專利權(quán)。通過跟蹤調(diào)查技術(shù)發(fā)展動(dòng)向,并根據(jù)出現(xiàn)的新情況不斷調(diào)整戰(zhàn)略實(shí)施方案,使戰(zhàn)略的實(shí)施更為有效,以實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的目標(biāo)。