高新技術企業(yè)認定 增值電信業(yè)務 ISO體系認證 CMMI軟件成熟度認證 專精特新企業(yè)認定 新技術新產品
導讀:前海人壽昨天被保監(jiān)會查水表了,暫停了萬能險業(yè)務,又引爆這個本身就比較火的話題。萬能險,很多人都投過,因為它的高收益??梢赃@么說,萬能險就是打著保險旗號的理財產品。
01.
理財型保險領域一直有三朵金花,分紅險、萬能險、投連險。
作為理財型保險它們都不保證收益,但老大分紅險相對靠譜,最壞的情況就是一毛錢都分不到。老二萬能險風險適中,最差還有保底利率。
投連險就比較任性了,運氣不好可能要虧錢。
然后這三大類中又可以根據你投保需求的不同,與教育險、養(yǎng)老險、年金險和終身壽險進行排列組合,變成某某分紅險、某某萬能險、某某投連險。
萬能險知名度要高一點,可能是名字太霸氣……
說說萬能險幾個誘人的地方,比方宣傳高預期收益率啦,萬能險結算利率平均在4%以上,投資者最喜歡看到這個。
怕有些投資者不上當,還給你承諾一個最低保障收益率,普遍在2.5%左右,就跟余額寶差不多吧。
買純保障的保險你還擔心有沒有那么好,反悔了不好退保啊。
萬能險把投資者的這點心思都琢磨出來了,讓投保人可隨意變更投保額度,如果想退保的話懲罰只是輕輕的喲。
這就好比你去買衣服,一家說沒錢就不要摸了。而另一家說,隨便試穿,還可以穿回去,穿一個月了不滿意還可以退。
門檻低到不要不要的,本來不想買的都心動了。
02.
對于兩全其美的事情,國人有著深深的執(zhí)念。
一些機構正是利用這一點,用收益把大家的錢集中起來,然后錢生錢,本質上又回歸到了P2P的模式。
一般投保人上繳的保費主要分三部分:初始費用、保障費用、投資費用。
初始費用就是你買保險交給保險公司的手續(xù)費;保障費用就是保費,這部分錢回歸到普通保險;投資費用就是讓保險公司幫你去搞投資的錢。
打個比方,我們平時買一款保障型的保險,你交100塊保費,扣去1塊的手續(xù)費,剩余99元就是保費。
但萬能險不同,交100塊保費,保險公司要收10塊手續(xù)費,然后你的純保險賬戶只有20元,70元進入到了投資賬戶。
比方你買的是終身壽險萬能險,一年的保費要交40元,但現在只有20元入賬,保險公司告訴你只要你投資的那70元賺錢了,就可以幫你抵掉保費。
但遺憾的是,萬能險收益并沒有那么高,投資70元根本賺不到20元,可能只賺到2元。然后自己還得額外掏18元。
年復一年,想獲得保障保險賬戶的錢不能斷,但投資賬戶的收益又不理想,沒有十年八年根本填不平這個洞。
投保人為了持續(xù)維持保障,就繼續(xù)自己交錢吧。
這樣一說,萬能險簡直就是魔鬼啊,到底還能不能投?
萬能險存在的價值是什么呢?其實就是一種最懶惰的買保險辦法,有些人沒有精力去研究這些理財產品,又沒有什么規(guī)劃,萬能險還真是一個比較接地氣的選擇。
怎樣讓萬能險的利益最大化?這才是最關鍵的。
考慮到萬能險的收益都是不確定的,所以指望通過保底利率能實現利益最大化可能性非常低。
但萬能險有個最大的優(yōu)點就是靈活,把靈活性用到極致你就贏了。
比如把保障功能放到最大,這樣有些情況下,萬能險的保障功能會超過壽險。或者把保障功能降到最低,充分發(fā)揮萬能賬戶的理財作用,不但不取錢,還往里邊存錢,等到市場利率低到心理價位時再取出。
假如在沒有出險的前提下,交20年以后,一次性中止合同,拿到一筆現金價值,萬能險就是兩全險,有事也拿錢,沒事也拿錢。
到了結婚的年紀,感覺自己的壓力山大,又沒有多余的錢再買保險,可以調整保額,也是一份保障。
等有小孩了,從萬能險里面拿出來一部分錢,給寶寶報個培訓班神馬的,萬能險變身教育金,感覺就像個小金庫。
最關鍵要記住一點,一旦買了短時間內就不要退保,不然虧死。
所以,沒有什么所謂的保障和理財兩者兼得。
一款懂事的保險應該是:你若安好,我備胎到老。
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