眾籌之家創(chuàng)始人王正然認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)眾籌進(jìn)入“寒冬”，但不代表眾籌走向死胡同，它其實(shí)代表著眾籌告別野蠻生長(zhǎng)，走向理性。

2月26日，由眾籌第三方平臺(tái)眾籌之家主辦的“中國(guó)創(chuàng)投趨勢(shì)峰會(huì)暨中國(guó)眾籌行業(yè)2016年度頒獎(jiǎng)盛典”在深圳拉開(kāi)帷幕。論壇聚集了眾籌行業(yè)的領(lǐng)軍力量，共商行業(yè)發(fā)展。

此次峰會(huì)還通過(guò)企業(yè)自薦、政府推薦、專家（公眾）提名的方式評(píng)選出了2016年度最佳口碑、最佳投后管理獎(jiǎng)、最佳募集獎(jiǎng)、最佳退出獎(jiǎng)、最佳新銳平臺(tái)及杰出平臺(tái)等獎(jiǎng)項(xiàng)。京東東家、36氪股權(quán)投資、蘇寧眾籌等數(shù)十家平臺(tái)獲獎(jiǎng)，中國(guó)人民大學(xué)教授楊東和北京市東元（廣州）律師事務(wù)所合伙人侯雙龍獲得年度最杰出貢獻(xiàn)個(gè)人獎(jiǎng)。

 國(guó)內(nèi)近半眾籌平臺(tái)已出局

新年剛過(guò)，眾籌行業(yè)2016年度數(shù)據(jù)就相繼發(fā)布，相較于前兩年快速發(fā)展的行業(yè)勢(shì)頭，2016年的數(shù)據(jù)顯得略微清冷。

據(jù)零壹研究院近日發(fā)布的《2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)眾籌年度報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《眾籌報(bào)告》）顯示，截至2016年年底，國(guó)內(nèi)已上線608家眾籌平臺(tái)，其中倒閉、跑路、歇業(yè)等問(wèn)題平臺(tái)和已轉(zhuǎn)型平臺(tái)達(dá)到271家，占比達(dá)44.6%。正常運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)僅剩337家，剔除其中的119家汽車眾籌平臺(tái)，傳統(tǒng)的眾籌平臺(tái)只有218家。

“2017年眾籌行業(yè)有了新變化，互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)要想生存下去，必須具備三大特征，一是有行業(yè)資源，二是要有投資能力，三是要有互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維?！北娀I之家創(chuàng)始人王正然認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)眾籌進(jìn)入“寒冬”，但不代表眾籌走向死胡同，它其實(shí)代表著眾籌告別野蠻生長(zhǎng)，走向理性?！皬默F(xiàn)在的形勢(shì)來(lái)看，今年上半年互聯(lián)網(wǎng)眾籌市場(chǎng)還是比較平穩(wěn)，下半年主要看監(jiān)管政策的走向”。據(jù)悉，自證監(jiān)會(huì)創(chuàng)新部解散后，股權(quán)眾籌立法工作被迫進(jìn)入無(wú)限期延長(zhǎng)，至今股權(quán)眾籌行業(yè)仍然沒(méi)有監(jiān)管細(xì)則。

平臺(tái)垂直化和產(chǎn)業(yè)細(xì)分化成行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

“冷而不僵？眾籌行業(yè)經(jīng)歷生死劫！”的圓桌討論成為了最為應(yīng)景的話題。獲得2016年度最佳投后管理獎(jiǎng)的投壺網(wǎng)CEO趙妍昱坦言，眾籌行業(yè)現(xiàn)在所面臨的情況，在去年初她就有所預(yù)見(jiàn)，她認(rèn)為，在眾籌概念被炒作得火熱的前兩年，行業(yè)浮躁，很少有人能夠靜下來(lái)思考眾籌給市場(chǎng)所帶來(lái)的真正意義，諸如投后管理這個(gè)重要而費(fèi)力的工作往往是被忽視的，而這恰恰也是追求行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的平臺(tái)所最應(yīng)該重視的工作。在項(xiàng)目的投后管理工作上，除了常規(guī)的投后管理報(bào)告，還應(yīng)不定期舉辦項(xiàng)目方、投資人及領(lǐng)投方的三方交流會(huì)，讓項(xiàng)目的參與方清晰全面地了解項(xiàng)目投后管理工作。

在對(duì)于眾籌行業(yè)發(fā)展的未來(lái)的討論中，平臺(tái)垂直化與產(chǎn)業(yè)細(xì)分化將是發(fā)展趨勢(shì)，成為了參與討論平臺(tái)的共識(shí)。不過(guò)恒星計(jì)劃高級(jí)顧問(wèn)龍藝佳指出，如何在垂直領(lǐng)域做到最好，在平臺(tái)深入產(chǎn)業(yè)、了解行業(yè)痛點(diǎn)方面，仍然還有很長(zhǎng)的路要走，做到這些才最為關(guān)鍵。在保障投資人權(quán)益方面，禾勝金服CEO李靜指出，平臺(tái)在前端應(yīng)當(dāng)做好項(xiàng)目調(diào)查，把控風(fēng)險(xiǎn)，后端做好投后管理，對(duì)投資人做好教育。

“任何新興事物的出現(xiàn)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)極盛而衰并回歸其客觀發(fā)展路徑的過(guò)程。我們一直很客觀地看待眾籌這個(gè)業(yè)態(tài)，并非是追趕潮流盲目蜂擁?！壁w妍昱說(shuō)道，她所堅(jiān)持的互聯(lián)網(wǎng)非公開(kāi)股權(quán)投資的業(yè)態(tài)是堅(jiān)持股權(quán)投資基礎(chǔ)邏輯上的業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，這將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，因此她對(duì)于眼前所遇到的困難其實(shí)是有所準(zhǔn)備的。在她看來(lái)，目前行業(yè)實(shí)際上的狀態(tài)是冷而不僵，一部分符合市場(chǎng)需求的創(chuàng)新平臺(tái)實(shí)際上是在積蓄力量，眾籌行業(yè)依舊是春潮涌動(dòng)。

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