前不久，富士康總裁郭臺銘在第10.5代8K顯示器全生態(tài)園區(qū)動工儀式上表示，他們對于東芝擬出售的存儲器業(yè)務(wù)非常感興趣，已經(jīng)開始進行比較認真的討論了，也就是說，百年老店夏普已經(jīng)不能滿足郭臺銘的胃口了，他的野心或許是聯(lián)合合作伙伴瓜分日本電子，如果合作伙伴辦起事來拖泥帶水，按照郭總裁的性格，他有可能會一個人吞掉整個日本電子，有爆料稱郭臺銘在內(nèi)部會議上激勵員工，要敢于創(chuàng)業(yè)，敢于創(chuàng)新，如果沒有錢，可以從他那里貸款；如果沒有技術(shù)，可以從他那里貸款，然后去日本買。這位世紀老人感嘆到：日本有太多的企業(yè)，擁有深厚的技術(shù)底蘊，卻因經(jīng)營不善而陷入麻煩，那里的人以技術(shù)換資金，就好像超市月末的清倉大甩賣，其中，不乏夏普、東芝這樣全球聞名的企業(yè)。

在談到收購東芝時，郭臺銘顯得心情不錯，他打趣道：等8K顯示生態(tài)園建成之后，富士康會需要大量的存儲空間，于是打算收購東芝的閃存業(yè)務(wù)，但真正的邏輯并非如此，要知道閃存業(yè)務(wù)向來是電子產(chǎn)品核心的零部件，富士康試圖聯(lián)合韓國企業(yè)收購東芝閃存業(yè)務(wù)，一方面是自己使用，更重要的因素則是增加產(chǎn)業(yè)鏈上的話語權(quán)，此外，郭臺銘深知基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的重要性，加之，三星如今風(fēng)雨飄搖，他大可以取而代之。

瓜分日企，一切都是圍繞蘋果

日本電子產(chǎn)業(yè)江河日下，基本上找不到復(fù)興的可能，一連串的收購緊隨而來也是情理之中的事兒，其中，不乏一些百年老店，夏普、東芝昔日的輝煌同如今的境遇之對比，總會讓人唏噓不已，而且在這些林林總總的收購中，大家似乎總也繞不開蘋果，更確切地說，現(xiàn)在全球電子企業(yè)在謀劃未來時總離不開iPhone，有些人想靠蘋果近一點，借著iPhone的余威發(fā)一筆橫財，比如代工黑馬緯創(chuàng)，有些人則希望離開iPhone遠一點，伴君如伴虎，當(dāng)供應(yīng)商們孤注一擲地滿足蘋果苛刻要求的時候，有可能變得粉身碎骨，比如藍寶石企業(yè)GATA，還有一些分量足夠重的企業(yè)，開始了同蘋果漫長的博弈，他們好像熱戀中的情人，時而如膠似膝，時而劍拔弩張，但最終還是要走到一起，最起碼，在剛剛過去的10年里，他們策馬奔騰、一路狂飆，共享了電子世界的絕代榮華。

現(xiàn)在，蘋果供應(yīng)鏈正面臨拐點，他們已無法向控制教徒一樣來控制消費者，加之，庫克摳門的基因，讓供應(yīng)商們的日子越來越難過。去年，慈祥的庫克曾接連派出爪牙，蠻橫地向供應(yīng)商殺價，三星、臺積電、富士康的價格都有不同程度的下調(diào)，為了應(yīng)對蘋果的強勢，供應(yīng)商開始了不同思路的布局，三星自不用說，他們向蘋果供應(yīng)了50%的手機零部件，囊括了芯片、顯示器和電池等等，正是憑借深厚的技術(shù)底蘊，三星才能攫取高額的利潤，而且經(jīng)常通過“斷料”來挑釁蘋果，以給自己的終端贏得機會；除了三星之外，富士康也算是蘋果最重要的供應(yīng)商之一，不同的是，這家巨型企業(yè)沒有品牌溢價能力，只能靠高效、勤奮、兢兢業(yè)業(yè)，靠數(shù)百萬流水線工人的雙手來賺取微薄的利潤，他們的優(yōu)勢是把代工效率發(fā)揮到極致，把資本運作發(fā)揮到極致，把基礎(chǔ)的改善發(fā)揮到極致，但即便是這樣，富士康依舊難逃“殺價”的厄運，而且在蘋果培植起和碩、緯創(chuàng)這兩個亡命之徒后，三家共同變得毫無還手之力，只能靠著“誰更賤”來爭取訂單，而且，一朝變賤，永遠低賤。

為了擺脫這種低賤、卑微的命運，郭臺銘不得不開始沉淀技術(shù)底蘊，收購夏普之后，把他們同蘋果綁在一起的繩子又多了一根，話語權(quán)稍微提升一些?，F(xiàn)在，郭總瞄準了東芝的閃存業(yè)務(wù)，肯定考慮過蘋果的訂單，這是其眼前最重要的課題，至于說，布局8K產(chǎn)業(yè)或祛除自己的代工氣質(zhì)，大概只是長遠的理想罷了。

新式國籍，企業(yè)建立國民新秩序

富士康擬收購東芝，之所以引發(fā)關(guān)注，最重要的原因是本次收購之于全球電子業(yè)界巨大的影響，要知道東芝是除三星之外世界第二大的閃存供應(yīng)商，富士康若能收購之，不僅可以提供大筆的經(jīng)營資金和大規(guī)模的制造能力，更重要的是，他能向東芝提供穩(wěn)定的客戶資源，相信憑借著郭臺銘的斡旋能力，東芝會更輕松地蘋果訂單，同時，有傳言稱蘋果一直有向供應(yīng)商提供資金支援的習(xí)慣，以保證自己零部件永遠充足的供應(yīng)，東芝則位列其支援名單中，可見東芝閃存在整個電子產(chǎn)業(yè)鏈中的重要性。

此外，本次收購的意義也不僅限于電子產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域，而是夾雜著濃重的民族氣息，如此的巨型收購接踵而至，也有望改寫國民新秩序。舉個簡單例子，富士康每收購一家日本企業(yè)，郭臺銘都會派自己的心腹去經(jīng)營，這些人則會在不知不覺中給當(dāng)?shù)厣钭⑷胱约旱幕?，他們會把“高效率、大彈性、勤調(diào)整、極度尊崇客戶”的理念灌輸給本地人。

筆者一直認為，企業(yè)是社區(qū)內(nèi)最重要的機構(gòu)，沒有之一，要遠勝過政府的衙門，一個優(yōu)秀的企業(yè)不僅能向社會輸出優(yōu)秀的產(chǎn)品，同時也要輸出優(yōu)秀的工作、生活理念，比如蘋果走的是一種精品路線，他們向世界證明了：只要做好品質(zhì)，賺取豐厚的利潤只是順便的事兒，而且能收獲企業(yè)文化、營銷手段、品牌識別度等軟性資產(chǎn)；浸潤在蘋果這種高強度、快節(jié)奏、精品路線中的員工，基因中會漸漸地寫入“精品”二字，即便有一天他們離開蘋果，或者幫助蘋果建立新市場時，這種基因會大幅度地改善本地生活；三星、富士康、東芝、夏普等企業(yè)，雖不及蘋果高端，但能有如此耀眼的成績，肯定會有一些特殊的基因，最起碼，他們都是精益生產(chǎn)、高效管理的佼佼者，員工普遍具有“努力工作”的良好意識，這些優(yōu)秀的企業(yè)基因?qū)τ诒就辽鐣母淖儗菨撘颇?，而隨著跨國企業(yè)的不斷增加，企業(yè)文化的大融合以及語言、交通的便利性增加，傳統(tǒng)國界會變得模糊，我們不再是日本人、中國人或者美國人，而是不由自主地稱自己是：蘋果人、三星人和富士康人！

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