2013年國家知識產(chǎn)權局發(fā)布的全國《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》（GBT 29490-2013)，旨在促進企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護能力提高，使管理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化，整體推進全省企業(yè)知識產(chǎn)權管理水平有效提升。
企業(yè)知識產(chǎn)權管理：就是對企業(yè)自主創(chuàng)新中涉及的知識產(chǎn)權問題，進行研究、決策和頂層設計，針對生產(chǎn)經(jīng)營中立項、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等整個流程，制訂知識產(chǎn)權管理方針、目標，建立和健全相應的管理工作體系，對知識產(chǎn)權活動進行科學組織、協(xié)調和控制，推動企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護，以降低科技創(chuàng)新成本,提高經(jīng)濟效益。
貫標認證后能帶來的實質性好處：1 貫標獎勵：各省市都出臺相關政策通知，對實施知識產(chǎn)權貫標的企業(yè)進行獎勵。2 項目申報機會：作為我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權管理國家標準，實施貫標將作為企業(yè)知識產(chǎn)權工作的基礎條件，是企業(yè)申報市專利示范企業(yè)等項目的前提。3 高企等資質認定：知識產(chǎn)權局等八部委印發(fā)《關于全面推行〈企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范〉國家標準的指導意見》的通知（國知發(fā)管字〔2015〕44 號）中指出：“完善高新技術企業(yè)認定管理辦法，將認證情況作為高新技術企業(yè)認定的重要參考條件，積極推動企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系認證與高新技術企業(yè)政策的銜接?！? 融資：提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益。5 防范風險：提高企業(yè)風險應對能力避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產(chǎn)權或法律風險，如商業(yè)秘密、專利權保護，對外貿(mào)易、海外維權等。然而，企業(yè)貫標申報和認證流程復雜，環(huán)節(jié)眾多，許多企業(yè)想要“貫標”卻無從下手。因此，企業(yè)貫標解讀就成為一個迫切需求，今天我們就為相關企業(yè)帶來一個好消息。
進行貫標認證需要以下流程：貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。（1）貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。（2）調查診斷：調查企業(yè)基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀。（3）體系構建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權方針、目標，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權職能架構，構建企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系。（4）手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度、控制程序、記錄表單。（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。（6）實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。（7）內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。（8）管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
從規(guī)范來看標準對企業(yè)的好處：1 規(guī)避風險：是企業(yè)知識產(chǎn)權管理的一個重要內(nèi)容；規(guī)范中包括合同管理；市場監(jiān)控；項目立項；涉外銷售等等；這個應該是知識產(chǎn)權部門要特別關注的。2 把握信息資源：信息是知識產(chǎn)權管理的基礎，也是企業(yè)發(fā)展的資源；規(guī)范信息資源對企業(yè)信息的獲取利用和控制給出了要求；對于涉密信息的管理給出了要求。3 保護和運用知識產(chǎn)權：規(guī)范運用、保護、合同管理、保密、采購、生產(chǎn)、銷售 均有涉及；其中商業(yè)秘密也是其中重要的內(nèi)容之一；4 創(chuàng)造和獲取知識產(chǎn)權（規(guī)范獲??；立項；研究開發(fā)；生產(chǎn)等企業(yè)的業(yè)務環(huán)節(jié)）。
企業(yè)知識產(chǎn)權管理，簡單的說，就是要搞清知識產(chǎn)權工作要“做什么，怎樣做，誰去做”。通過貫標，企業(yè)應建立相應管理機構,明確有關部門職責,結合生產(chǎn)經(jīng)營流程開展知識產(chǎn)權活動，保證知識產(chǎn)權管理體系有效運行。
通過貫標，制定企業(yè)的知識產(chǎn)權管理方針、目標，并將單位知識產(chǎn)權管理的目標類、制度類、記錄類文件整理完善，歸納匯編成本企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作手冊。既可作為企業(yè)日常開展知識產(chǎn)權管理工作遵照執(zhí)行的內(nèi)部標準，又是外界了解和評價企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作的客觀依據(jù)。
快幫云自營知識產(chǎn)權與企業(yè)服務提醒我們的企業(yè)經(jīng)營者們，企業(yè)通過自主創(chuàng)新和加強知識產(chǎn)權管理標準化建設，一定能迅速提高技術創(chuàng)新能力和現(xiàn)代化管理水平，為企業(yè)深度發(fā)展提供源動力，咨詢了解知識產(chǎn)權貫標，早準備、早受益。