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高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定 增值電信業(yè)務(wù) ISO體系認(rèn)證 CMMI軟件成熟度認(rèn)證 專精特新企業(yè)認(rèn)定 新技術(shù)新產(chǎn)品
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中小企業(yè)想通過高新認(rèn)定的方式獲得國家支持,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),殊不知高新認(rèn)定也有很多不為人知的坑,導(dǎo)致企業(yè)最終的高新認(rèn)定失敗,下面快幫云的小編就給大家做一下詳細(xì)講解!
高新認(rèn)定失敗的原因從類型化上來說可以分為6種類型,具體內(nèi)容如下:
1、領(lǐng)域不符合,傳統(tǒng)及淘汰行業(yè)。
2、企業(yè)缺乏核心自主知識產(chǎn)權(quán)。對內(nèi)資企業(yè)來說,不重視知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),或者不想公開自己的有關(guān)技術(shù),大多數(shù)企業(yè)都沒有知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略意識,這也間接影響了部分實(shí)質(zhì)上符合高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定要求的企業(yè)申請高新;對外資企業(yè)來說,因?yàn)槠淠腹径嘣诰惩猓m然內(nèi)部可許可其中國公司使用相應(yīng)技術(shù),但是很少會(huì)把其相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)全球獨(dú)占給中國公司,這也給外企企業(yè)申請高新帶來了巨大的困難;
3、研發(fā)項(xiàng)目缺乏科學(xué)的設(shè)計(jì)和安排。高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申報(bào)的項(xiàng)目需要符合高新申報(bào)領(lǐng)域的要求,且因?yàn)樵u價(jià)指標(biāo)中對科技成果轉(zhuǎn)化有數(shù)量要求,因此要求企業(yè)對研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)和安排,一方面滿足實(shí)質(zhì)的高新技術(shù)的要求,另一方面也要滿足數(shù)量的要求。
4、研發(fā)費(fèi)用未按認(rèn)定辦法的要求歸集,且比例難以達(dá)到認(rèn)定要求。高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定辦法的研發(fā)費(fèi)用歸集與企業(yè)的財(cái)務(wù)處理不太一致,需要企業(yè)重新根據(jù)高新認(rèn)定的要求進(jìn)行歸集,歸集后有些企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用比例就很難達(dá)到認(rèn)定的要求。
5、高新產(chǎn)品或服務(wù)收入比例較低。有些大規(guī)模的集團(tuán)企業(yè),其銷售的產(chǎn)品或服務(wù)種類眾多,但是并不是所有的產(chǎn)品或服務(wù)都能歸屬到高新技術(shù)的領(lǐng)域里去,所以會(huì)導(dǎo)致有些企業(yè)總收入較高,但是高新產(chǎn)品或服務(wù)的收入較低,達(dá)不到認(rèn)定所需要的比例要求。
6、缺乏嚴(yán)格規(guī)范的研發(fā)體系和相應(yīng)的組織管理安排?,F(xiàn)代化的企業(yè)管理制度要求企業(yè)內(nèi)部職能完備,分工明確,并有完善的制度管理,認(rèn)定辦法中對研發(fā)組織管理水平也有相應(yīng)的指標(biāo)要求,對于一些管理較為不規(guī)范的企業(yè)來說,需要在申報(bào)之前進(jìn)行調(diào)整。
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