高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定條件看似很簡單，但是根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作指引》的評分標(biāo)準(zhǔn)來看，還有很多細(xì)節(jié)需要企業(yè)去注意，不錯(cuò)過任何加分的事項(xiàng)，才有可能加大高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)的成功概率。本文總結(jié)企業(yè)認(rèn)證國家高新需要注意規(guī)劃的四大方面，也是認(rèn)證高新過程中明確考察的四大方面：

　　1.知識產(chǎn)權(quán)(30分)

　　知識產(chǎn)權(quán)是一個(gè)企業(yè)核心產(chǎn)品重要的支撐，也是申請高新認(rèn)定必備條件之一，一個(gè)企業(yè)從項(xiàng)目研發(fā)立項(xiàng)到研發(fā)完成，最后形成產(chǎn)品銷售或服務(wù)，知識產(chǎn)權(quán)始終都是穿插在其中的，高新認(rèn)定也是要考察這樣一個(gè)過程，這樣就不可避免的要對知識產(chǎn)權(quán)做一些規(guī)定，比如知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量等。目前從知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)時(shí)間來講：發(fā)明專利2-3年，實(shí)用新型專利6-8個(gè)月，軟件著作權(quán)60個(gè)工作日。

　　2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(成長性)(20分)

　　財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是反映一個(gè)企業(yè)成長性的重要指標(biāo)，2019年高新認(rèn)定要考核近三年(2016年-2018年)財(cái)務(wù)情況，其中2016年、2017年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)完成匯算申報(bào)，2018年還未進(jìn)行匯算清繳，因此依據(jù)國家高新政策規(guī)定，對企業(yè)研發(fā)費(fèi)用和高新技術(shù)產(chǎn)品收入等數(shù)據(jù)進(jìn)行合理核算。

　　3.先進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化(30分)

　　科技成果轉(zhuǎn)化是企業(yè)提升自身能力的體現(xiàn)，是提高市場競爭力最直接、最重要的方式。在高新認(rèn)定申報(bào)時(shí)，主要考核企業(yè)最近3年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)。

　　科技成果包括發(fā)明專利、植物新品種、農(nóng)作物品種、新藥、中藥保護(hù)品種、集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)、實(shí)用新型、軟件著作權(quán)、外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品檢測方法、生產(chǎn)(服務(wù))技術(shù)規(guī)范等。科技成果轉(zhuǎn)化成果是產(chǎn)品、服務(wù)、工藝、樣品、樣機(jī)等。

　　4.完善的組織管理體系(20分)

　　高新認(rèn)定政策文件歸納了研發(fā)組織管理、研發(fā)機(jī)構(gòu)、成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)、人才績效四大核心體系，企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)以下幾方面的工作：

　　不斷完善企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度，特別是項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目中期目標(biāo)管理、項(xiàng)目結(jié)題成果管理制度，規(guī)范研發(fā)投入核算體系，實(shí)行研發(fā)費(fèi)用輔助賬或?qū)Ｙ~核算。

　　除了上面的四個(gè)核心要點(diǎn)，另外高新認(rèn)定政策文件歸納了研發(fā)組織管理、研發(fā)機(jī)構(gòu)、成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)、人才績效四大核心體系，企業(yè)要想通過高新技術(shù)認(rèn)定，還應(yīng)不斷加強(qiáng)以下幾方面的工作：

　　1)不斷完善企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度，特別是項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目中期目標(biāo)管理、項(xiàng)目結(jié)題成果管理制度，規(guī)范研發(fā)投入核算體系，實(shí)行研發(fā)費(fèi)用輔助賬或?qū)Ｙ~核算;

　　2)建立健全企業(yè)的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè)，積極探索與高?？蒲性核_展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作;

　　3)建立符合本企業(yè)情況的科技成果轉(zhuǎn)化組織實(shí)施制度，強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制，建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情;

　　4)選送科技人員培養(yǎng)進(jìn)修，開展職工技能培訓(xùn)，引進(jìn)優(yōu)秀科技人才，對科技人才實(shí)行創(chuàng)新績效評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)，并制定相關(guān)制度。

　　從上面四個(gè)方面來看，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)狀況以及財(cái)務(wù)成長性是硬性指標(biāo)，也是沒有辦法進(jìn)行包裝的。需要企業(yè)能夠先知先覺，提前做好規(guī)劃。申請專利需要時(shí)間，財(cái)務(wù)的銷售收入和凈資產(chǎn)的增長性和企業(yè)的經(jīng)營息息相關(guān)。而科技成果轉(zhuǎn)化和組織管理水平更多是文字描述的，考驗(yàn)的是企業(yè)的撰寫能力，代理機(jī)構(gòu)的專業(yè)程度?？傊彩强梢誀幦》?jǐn)?shù)的地方一定要爭取更多分?jǐn)?shù)。

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