據(jù)快幫云（dzjkx.cn）了解，近日，某地稅局在對于本地某培訓(xùn)中心實施稅收檢查的時候，發(fā)現(xiàn)該中心存在多筆購買金飾的大額促銷費用。經(jīng)核查，該培訓(xùn)中心通過虛列138.54萬元管理費用的方式逃避納稅。地稅局依法對該培訓(xùn)中心作出補繳稅費、滯納金及罰款共計57.2萬多元的處理決定。

反常促銷疑點凸顯

該培訓(xùn)中心是當(dāng)?shù)匾患掖笮陀⒄Z培訓(xùn)機構(gòu)，成立于2011年。

檢查人員對于該企業(yè)賬目實施檢查時發(fā)現(xiàn)，在年度檢查中，該中心管理費用項目下，有一筆名為校長績效獎勵費用的47萬元的金飾購買支出。賬目信息顯示，幾個月后，該中心對該筆賬務(wù)進行調(diào)整，將績效獎金費用變更為企業(yè)銷售促銷費用。在隨后幾個月時間內(nèi)，該中心又發(fā)生了3筆性質(zhì)相同的促銷費用，合計91.54萬元。

這一情況引起了檢查人員的注意，檢查人員隨即調(diào)取了該中心所有會計賬簿、憑證及電子賬套等資料，對其收入結(jié)轉(zhuǎn)、成本、費用列支及納稅申報情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)該中心賬目核算比較規(guī)范，費用列支均有對應(yīng)的發(fā)票和憑證。

但一家英語培訓(xùn)機構(gòu)為何要購買總額高達138.54萬元金飾作促銷？檢查人員覺得此事非常蹊蹺，不符合其所在行業(yè)經(jīng)營常規(guī)。

外部調(diào)查揭開謎底

面對檢查人員的詢問，該中心財務(wù)負責(zé)人稱該筆金飾主要用于促銷，陸續(xù)發(fā)放給了在培訓(xùn)中成績優(yōu)秀的部分學(xué)員以作獎勵，通過這種方式吸引更多的學(xué)員參加該中心培訓(xùn)，但該負責(zé)人卻又說不清楚金飾具體都獎勵給了誰。

如果真是促銷費用，為什么金飾卻沒有學(xué)員的簽收記錄？檢查人員于是要求該中心提供金飾支出的相關(guān)資料，但財務(wù)負責(zé)人以具體經(jīng)辦人員辭職，資料已遺失為由拒絕提供。

因該培訓(xùn)中心在當(dāng)?shù)剌^為知名，學(xué)員眾多，檢查人員調(diào)整方案，決定對參加該中心培訓(xùn)的學(xué)員開展外部調(diào)查。經(jīng)過對多位新老學(xué)員進行調(diào)查，檢查人員了解到該中心對學(xué)員的獎勵方式主要是贈送購物卡或停車券，并未進行金飾的獎勵。檢查人員隨后對該中心賬簿中的憑證資料進行驗看，發(fā)現(xiàn)該機構(gòu)購物卡或停車券的發(fā)放和領(lǐng)取，均有簽收單和相應(yīng)的原始憑證，這與調(diào)查結(jié)果完全符合。

檢查人員再次約談了該機構(gòu)財務(wù)負責(zé)人等相關(guān)人員，在出示調(diào)查證據(jù)的同時，向企業(yè)人員耐心開展稅法宣傳。該培訓(xùn)中心財務(wù)負責(zé)人最終承認，這批金飾實為其上級總公司舉辦年會時向員工發(fā)放的獎勵，但因總公司當(dāng)年的財務(wù)預(yù)算超支，因此決定由該培訓(xùn)中心支付金飾購置費用，該中心遂從金飾銷售企業(yè)購買了金飾，并開具發(fā)票將138.54萬元費用納入了管理成本稅前扣除。針對該機構(gòu)的違法事實，地稅局依法追征了稅款，并對其進行了處罰。

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