據(jù)快幫云（dzjkx.cn）悉，曾幾何時(shí)，我們認(rèn)識(shí)的機(jī)器人還只是影片《終結(jié)者》阿諾德?施瓦辛格扮演的類人滲透型機(jī)器，而如今一個(gè)“機(jī)器人流程自動(dòng)化”的時(shí)代正悄悄來臨！

Gartner最新發(fā)布的《機(jī)器人流程自動(dòng)化軟件市場指南》指出，“在過去的12個(gè)月中，Robotic Process Automation （RPA，機(jī)器人流程自動(dòng)化）供應(yīng)商的全球收益激增。投資者對(duì)RPA所帶來的快速投資匯報(bào)持樂觀態(tài)度，財(cái)務(wù)、稅務(wù)、銀行、保險(xiǎn)、招聘及其它傳統(tǒng)人力資源應(yīng)用套件等業(yè)務(wù)量常常起伏不定的企業(yè)都相當(dāng)看好RPA的發(fā)展前景?！敝袊趪L試搭上這班快車，7月20日，國務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》,這是我國首個(gè)面向2030年的人工智能發(fā)展規(guī)劃，明確了我國新一代人工智能發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

借助軟件機(jī)器人，機(jī)器人流程自動(dòng)化解決方案能夠全天候不間斷地確保大量耗時(shí)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化、管理及執(zhí)行。

作為首家試水機(jī)器人流程自動(dòng)化的央企，中化國際（控股）股份有限公司（中國中化集團(tuán)化工事業(yè)部核心企業(yè)，簡稱中化國際）財(cái)務(wù)共享中心日前選擇普華永道機(jī)器人幫助提升稅務(wù)及財(cái)務(wù)工作效率，在降低人力時(shí)間成本、提升工作質(zhì)量等方面收效明顯。

中化國際在未引入RPA之前，財(cái)務(wù)共享中心需要花費(fèi)大量人力處理銀行對(duì)賬、來款確認(rèn)、增值稅記帳核對(duì)、增值稅發(fā)票查偽驗(yàn)證等財(cái)稅基礎(chǔ)工作。在全球人工智能時(shí)代來臨之際，中化國際與時(shí)俱進(jìn)，果然研究與引入機(jī)器人來替代高頻、重復(fù)、長時(shí)間且低附加值的人工操作，幫助提升共享中心工作效率與質(zhì)量。

雙方項(xiàng)目組經(jīng)過1個(gè)月努力，快速完成業(yè)務(wù)流程梳理，測試驗(yàn)證及部署工作，并正式投入運(yùn)營。完成部署后，4個(gè)業(yè)務(wù)過程在效率和準(zhǔn)確性上有重大提升：

?       銀行對(duì)賬：財(cái)務(wù)機(jī)器人每日自動(dòng)完成15家銀行80個(gè)銀行賬號(hào)的對(duì)賬和調(diào)節(jié)表打印工作，全部過程無需人工干預(yù)；

?       月末入款提醒：財(cái)務(wù)機(jī)器人自動(dòng)記錄銀行借貸款記錄，并自動(dòng)發(fā)送郵件給指定的人員確認(rèn)款項(xiàng)事由；

?       進(jìn)銷項(xiàng)差額提醒：稅務(wù)機(jī)器人定期從SAP系統(tǒng)，開票系統(tǒng)，進(jìn)項(xiàng)稅票管理系統(tǒng)及PDF文件4個(gè)數(shù)據(jù)源生成提醒表格，并發(fā)送給業(yè)務(wù)人員；

?       增值稅驗(yàn)證：稅務(wù)機(jī)器人將需要驗(yàn)證真?zhèn)蔚脑鲋刀惏l(fā)票提交到國稅總局查驗(yàn)平臺(tái)驗(yàn)證真?zhèn)?，并反饋于記錄結(jié)果。

通過重新定義、分配工作，使共享中心的人員能夠從繁重枯燥且低價(jià)值的事務(wù)中解放出來，轉(zhuǎn)而專注于高價(jià)值的創(chuàng)造。

普華永道機(jī)器人可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)活動(dòng)和流程的自動(dòng)化，能有效提升業(yè)務(wù)運(yùn)營效率與服務(wù)質(zhì)量。RPA包含可通過配置或與電腦軟件交互的方式來獲得和分析信息的應(yīng)用程序/軟件，從而可實(shí)現(xiàn)交易處理、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)比較等功能。并廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)，稅務(wù)，人力資源及審計(jì)等眾多領(lǐng)域。

是不是看了嚇了一跳，這很多就是我們財(cái)會(huì)人員平日所做的工作！而且機(jī)器人的操作既節(jié)省了成本，又提高了工作效率，如此巨大的優(yōu)勢怎能不讓人感到不慌呢？

以前說“做會(huì)計(jì)越老越吃香”，這話看怎么說，如果你把1年的經(jīng)驗(yàn)分成10年用，不管在哪個(gè)行業(yè)，都會(huì)被淘汰。

會(huì)計(jì)從業(yè)、會(huì)計(jì)電算化、憑證錄入、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等，未來被人工智能取代是非常有可能的，人的價(jià)值越來越體現(xiàn)在做有創(chuàng)造性的工作上，簡單的有規(guī)律可循的機(jī)械工作，財(cái)會(huì)人應(yīng)居安思危。

1、思想有多遠(yuǎn)，路有多遠(yuǎn)：財(cái)會(huì)人不應(yīng)安于現(xiàn)狀，要有成為高端復(fù)合型國際化會(huì)計(jì)人才的志向，要讓自己持續(xù)不斷地創(chuàng)造價(jià)值。

2、將理想細(xì)化為各種大小目標(biāo)，并按照PDCA循環(huán)（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和糾正）進(jìn)行實(shí)施。

3、投資自己，提升自己的本專業(yè)能力：學(xué)習(xí)+考證、進(jìn)修深造等。

4、從業(yè)務(wù)角度看問題,業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)管理的核心理念，財(cái)務(wù)將不 再是僅關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo)的變化,更應(yīng)該結(jié)合財(cái)務(wù)指標(biāo)關(guān)注業(yè)務(wù)的效益問題。

5、未雨綢繆，做好向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備。

不論是選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、成本、預(yù)算、資金或是其它會(huì)計(jì)模塊，隨著職業(yè)的發(fā)展，都必將走入管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，并很可能因在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域卓有成效的工作，最終走向最高管理層。

所以與其擔(dān)憂自己會(huì)不會(huì)在這波人工智能熱潮中被淘汰，還不如從現(xiàn)在開始就進(jìn)行改變。擁有長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目光，完成職業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，做一名高級(jí)管理會(huì)計(jì)人才，在未來的財(cái)務(wù)行業(yè)中處于主動(dòng)的地位！

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