高新技術企業(yè)認定 增值電信業(yè)務 ISO體系認證 CMMI軟件成熟度認證 專精特新企業(yè)認定 新技術新產品
第一,揭示稅收風險常態(tài)化。自國家稅務總局在大企業(yè)管理中引入“稅務審計”的概念后,揭示大企業(yè)稅收風險逐漸成為一項常態(tài)化的工作,稅務審計以大企業(yè)集團為單位,通過強化總局、省局、市局三級聯動,自下而上報告風險、自上而下推送風險,定期揭示、更新和掌握大企業(yè)涉稅風險,形成同步安排、協同實施、共享成果的稅務審計常態(tài)化機制。
第二,促進稅收管理科學化。面對稅收征管瓶頸,通過創(chuàng)新稅務審計組織形式來優(yōu)化稅收管理模式,可以實現大企業(yè)稅收管理新的突破。集中抽取總公司及成員企業(yè)財務數據,以大數據突破管理瓶頸,解決“信息不對稱”的問題;
第三,打造專業(yè)化審計團隊。通過稅務審計的實戰(zhàn)鍛煉,打造了一支大企業(yè)稅收專業(yè)化管理團隊,提高稅務機關整體應對大企業(yè)稅收風險的能力。一是集中系統(tǒng)業(yè)務骨干組建審計團隊,以團隊應對企業(yè)集團,解決“單兵對團隊”、“執(zhí)法不統(tǒng)一”的問題;二是審計團隊人員在工作結束返回各自工作崗位時,將總局風險管理理念、技術方法、實戰(zhàn)經驗和處理問題的口徑帶回各單位,擴大了工作效果,為深入推進大企業(yè)管理現代化奠定了基礎。
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