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貿(mào)易公司做下ISO9001質(zhì)量管理體系大概要多少錢

2019-07-13

  貿(mào)易公司做下ISO9001質(zhì)量管理體系大概要多少錢

  ISO9001:2015基礎(chǔ)知識

  ISO是“國際標準化組織的”英語簡稱,ISO是世界上大的國際標準化組織。ISO認證用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力。隨著商品經(jīng)濟不斷擴大和日益國際化,為提高產(chǎn)品的信譽、減少重復(fù)檢驗、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費者各方權(quán)益,這個認證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟利益支配,公證、科學(xué)。

  凡是通過ISO認證的企業(yè)在各項管理系統(tǒng)整合上已達到了國際標準,表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格產(chǎn)品。

  ISO認證的項目體系有ISO9001、ISO14001、ISO14000、ISO13485、ISO27000、ISO14064、ISO22000、ISO20000、ISO/TS16949認證。

  ISO9001-ISO9001質(zhì)量管理體系認證-ISO9001:2015標準介紹

  ISO9001:2015標準

  國際標準化組織(英文縮寫為ISO)對9000族系列標準進行"有限修改"后,于1994年正式頒布實施ISO9000族系列標準,即94版。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,又啟動了修訂戰(zhàn)略的第二階段,即"修改"。1999年11月提出了2000版ISO/DIS9000、ISO/DIS9001和ISO/DIS9004國際標準草案。此草案經(jīng)充分討論并修改后,于2000年12月15日正式發(fā)布實施。相繼經(jīng)歷了94版標準和2000版標準,ISO9001:2008國際標準已于2008年11月15日正式發(fā)布,中國國家標準GB/T19001-2008已經(jīng)發(fā)布并于2009年3月1日實施。(參考:關(guān)于GB/T19001-2008標準轉(zhuǎn)換認證服務(wù)的通知)2015年9月23日,萬眾矚目的ISO9001:2015新版標準正式發(fā)布!宣告著第三代管理標準(G3)時代如期應(yīng)境而來。此次發(fā)布的新版標準較之前版本變化巨大。

  ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標準正式發(fā)布三年期滿后,2008版標準立即廢止。

  ISO9001——世界范圍內(nèi)被廣泛采用的質(zhì)量管理體系標準,已經(jīng)讓全球數(shù)百萬的組織受益。加快增長、提升效率、增強客戶滿意度和保持度,這是企業(yè)體驗到的ISO9001所能帶來的益處。

  該標準已進行了自2000年以來的首次重大改版,融入了根據(jù)全球用戶和專家反饋所進行的變更。同時,ISO9000中所定義的對于理解ISO9001至關(guān)重要的術(shù)語也已被修訂,且此標準于9月23日與ISO9001同時發(fā)布。

  ISO9001:2015新版標準一些重要變化包括:

  ·更加強調(diào)構(gòu)建與各個組織特定需求相適應(yīng)的管理體系;

  ·要求組織中的高層積極參與并承擔(dān)責(zé)任,使質(zhì)量管理與更廣泛的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致;

  ·對標準進行基于風(fēng)險的通盤考慮,使整個管理體系成為預(yù)防工具并鼓勵持續(xù)改進;

  ·對文檔化的規(guī)范要求簡化, 組織現(xiàn)在可以決定其所需的文檔化信息以及應(yīng)當(dāng)采用的文檔格式;

  ·通過使用通用結(jié)構(gòu)和核心文本與其他主要管理體系標準保持一致;

  早期的2000版標準總體變化如下:

  一、由四個標準組成:

  1、ISO9000作為選用標準,同時也是名詞術(shù)語標準,即94版ISO9000-1標準與8402的結(jié)合。

  2、ISO9001標準代替94版三個模式標準,按94版ISO9002標準獲證的企業(yè)在復(fù)審時,允許對2000版ISO9001標準進行裁剪。

  3、ISO9004標準代替94版ISO9004-1多項分標準。

  4、ISO/CD.1 19011標準代替94版ISO10011標準和94版環(huán)境ISO14010、ISO14011、ISO14012。

  二、ISO9001標準的主要變化如下:

 ?。ㄒ唬┧悸泛徒Y(jié)構(gòu)上的變化

  1、把過去三個外部保證模式ISO9001、ISO9002、ISO9003合并為ISO9001標準,允許通過裁剪適用不同類型的企業(yè),同時對裁剪也提出了明確嚴格的要求。

  2、把過去按20個要素排列,改為按過程模式重新組建結(jié)構(gòu),其標準分為管理職責(zé);資源管理;產(chǎn)品實現(xiàn);測量、分析和改進四大部分。

  3、引入PDCA戴明環(huán)閉環(huán)管理模式,使持續(xù)改進的思想貫穿整個標準,要求質(zhì)量管理體系及各個部分都按PDCA循環(huán),建立實施持續(xù)改進結(jié)構(gòu)。

  4、適應(yīng)組織管理一體化的需要。

 ?。ǘ┬略黾拥膬?nèi)容

  1、以顧客為中心;

  2、持續(xù)改進;

  3、質(zhì)量方針與目標要細化、要分解落實;

  4、強化了高管理者的管理職責(zé);

  5、增加了內(nèi)外溝通;

  6、增加了數(shù)據(jù)分析;

  7、強化了過程的測量與監(jiān)控。

  三、ISO9001:2000標準特點:

  1、通用性強,94版ISO9001標準主要針對硬件制造業(yè),新標準則適用于硬件、軟件、流程性材料和服務(wù)等行業(yè)。

  2、更先進、更科學(xué),總結(jié)補充了企業(yè)質(zhì)量管理中一些好的經(jīng)驗,突出了八項質(zhì)量管理原則。

  3、對94版標準進行簡化,簡單好用。

  4、提高了其它管理的相容性,協(xié)調(diào)了環(huán)境管理和財務(wù)管理。

  5、ISO9001標準和ISO9004標準作為一套標準,互相對應(yīng),協(xié)調(diào)一致。

  一、辦理ISO9000認證有兩種情況,你可以選擇按照哪種方式來做

  1.只是滿足采購商要求,不需要培訓(xùn)及規(guī)劃布置生產(chǎn)現(xiàn)場,時間越快越好,如果是這樣的要求,企業(yè)需要提供營業(yè)執(zhí)照及代碼證復(fù)印件就可以了,其余的文件資料由我們做好,30天左右可以拿到證書;

  2.希望通過ISO9000體系的導(dǎo)入,建立規(guī)范的管理流程,使企業(yè)內(nèi)部管理水平提升,加強產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,提高客戶滿意度.如果是這樣的要求,我們首先會根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝流程、現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、人力資源配備及現(xiàn)在在使用的管理方法和工具,按標準要求來為企業(yè)策劃編寫文件,并且對相關(guān)管理人員進行培訓(xùn).另外還需要對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場按5S要求來規(guī)劃,其中包含人流、物流區(qū)域的劃分,產(chǎn)品的狀態(tài)標識、設(shè)備合理的定放等 一般需要3-6個月的時間完成,最后接受認證公司的現(xiàn)場審核,并獲取證書!

  二、如何確定ISO9001體系證書上營業(yè)范圍的體現(xiàn)

  不管認證組織還是獲證公司,都極為重視認證規(guī)模的表述。認證組織給出的認證規(guī)模應(yīng)準確無誤,表述的專業(yè)應(yīng)符合認可要求,如果審閱證據(jù)無法支持認證的規(guī)?;蛞?guī)模過大將給認證組織帶來危險。從公司的期望來看,認證規(guī)模越大,越證明自身辦理能力強。認證組織和公司之間經(jīng)常會有不一樣的要求,如果溝通協(xié)調(diào)不好會導(dǎo)致公司不滿意或中斷審閱等。

  ISO9001系統(tǒng)認證規(guī)模的確定,最主要還是秉著實事求是的原則。依據(jù)認可要求,申請的認證規(guī)模所對應(yīng)的產(chǎn)品,必須在現(xiàn)場審閱時可以在正常出產(chǎn)。公司從自身視點出發(fā),就可以初步限定認證規(guī)模。這樣即符合要求,又降低了認證危險(認證危險是公司與認證組織兩邊共同承當(dāng)?shù)?,如任何一方受到認證相關(guān)監(jiān)管部門的查處,均會對兩邊形成影響)。

  貿(mào)易公司做下ISO9001質(zhì)量管理體系大概要多少錢

  會影響到價格的因素有以下:企業(yè)(公司)總?cè)藬?shù)、認證機構(gòu)有無指定、培訓(xùn)要求、出證周期、公司所在地區(qū),所以要了解企業(yè)基本情況才好報價。

  辦理ISO認證還沒有其它額外的費用產(chǎn)生?

  費用方面請注意:有兩點沒有會有破費,一是顧問過來工作時,請?zhí)峁┮粋€工作餐;二是審核員審核時,接待和接送企業(yè)負責(zé)安排。

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