在哪申報AAA信用評級證書要多長時間

　　最近有一位做建筑公司的朋友向我詢問企業(yè)信用評級的事宜，原來他們公司在參與一個政fu府項目的競標時，標書中規(guī)定了參與競標企業(yè)要有企業(yè)信用評級證書，他不知道是什么，有什么用，就問我了解。相信也有很多需要經(jīng)常參加競標的朋友也不了解，今天我就給大家梳理一下。要了解企業(yè)信用評級的好處，首先要知道什么是企業(yè)信用評級。然后對企業(yè)信用評級的好處才能有一個更深的理解。下面我分兩部分介紹一下：

　　一、什么是企業(yè)信用評級？

　　企業(yè)信用評級是建立社會信用體系的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)。 在一種信息不對稱的經(jīng)濟環(huán)境中，客觀、公正的信用評價能夠大大降低信息不利一方的合約風險和交易雙方的交易成本，提高交易雙方的成交意愿。信用評級結(jié)果已在企業(yè)合作、商品交易、項目招商、投標招標、融資、投資等方面得到廣泛的應(yīng)用，政fu府部門在行使管理職能時也逐步重視企業(yè)信用狀況。

　　二、企業(yè)信用評級的好處有哪些呢？

　　1、可快速有效提升企業(yè)資質(zhì)、獲得國家政fu府的認可；并將獲得由商務(wù)部頒發(fā)的具有統(tǒng)一編號的牌匾和證書。

　　2、是企業(yè)履約能力、投標信譽、綜合實力與競爭力的體現(xiàn)，在市場活動中不斷塑造企業(yè)的信用形象。

　　3、可助于銀行融資貸款，對于申報政fu府項目、國家無償資助時有一定加分。

　　4、允許企業(yè)在企業(yè)的宣傳手冊，產(chǎn)品外包裝、說明書、合格證等宣傳載體上使用的國家商務(wù)部信用LOGO；

　　5、企業(yè)獲得A級以上信用企業(yè)的信息在國家商務(wù)部主辦的中國市場秩序wang、中國反商業(yè)欺詐wang上進行公示，企業(yè)和企業(yè)上下游客戶隨時可查詢，企業(yè)資料在商務(wù)部信用辦公室備案。

　　6、企業(yè)獲得A級以上信用企業(yè)的信息在中國中小企業(yè)協(xié)會官wang公示。

　　7、同時還可通過中國企業(yè)新聞、騰訊、、wang易、和訊、慧聰、中國人民wang等wang絡(luò)媒體對企業(yè)獲得的評級的信息進行新聞宣傳。

　　相信通過以上內(nèi)容的梳理，大家會對什么是企業(yè)信用評級和辦理企業(yè)信用評級有哪些好處有一個更好的理解。

　　企業(yè)信用評級是由獨立第三方、權(quán)威的專業(yè)評級機構(gòu)，按照獨立、公正、客觀的原則，采取科學評級方法和合理、規(guī)范的評級程序，對企業(yè)管理能力、經(jīng)濟償付能力和營運能力等多方面進行科學評估，并以簡明的符號表示出來。

　　企業(yè)信用評級對企業(yè)在經(jīng)營與市場活動中的七個綠色通行證

　　是企業(yè)獲得政fu府扶持以招商、投資、融資擔保、銀行貸款一個可靠的"通行證"

　　是衡量企業(yè)履約能力、投標信譽、綜合實力與競爭力一個不可或缺的"榮譽證"

　　是企業(yè)洞察社會經(jīng)濟發(fā)展必然趨勢、提升現(xiàn)dai管理和走向國際化的"導向證"

　　是企業(yè)改善經(jīng)營管理、加強信用管理制度、提高企業(yè)風險控制的"優(yōu)化證"

　　是企業(yè)在經(jīng)營活動中增加合作、賒銷、簽約風險防范的一個"風險證"

　　是企業(yè)提升品牌價值與品牌競爭力的一項重要的無形"資產(chǎn)證"

　　是企業(yè)降低籌募資金、交易成本的一個重要的"減負證"

　　投標加分項目：

　　1.中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證:十環(huán)標志

　　2.企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)

　　3.中國中小企業(yè)誠信示范單位

　　4.守合同重信用企業(yè)

　　5.ISO9001質(zhì)量管理體系認證

　　6.ISO14001環(huán)境管理體系認證

　　7.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理認證

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　　一個企業(yè)的生產(chǎn)管理做得好與不好，一個重要的標準就是看管理單位的大和小。有些企業(yè)是以月為管理單位進行管理，一個月了才通過工資、薪酬的體現(xiàn)，來對員工的工作進行評價；一個月了才通過財務(wù)部門知道上個月的各項業(yè)績指標情況。這是非常粗獷的管理，當企業(yè)在小規(guī)模的時候還可以這樣做，但當企業(yè)規(guī)模稍微大一點，一兩百人、上千人的時候，生產(chǎn)管理會處于一團糟的狀態(tài)，表現(xiàn)就是管理人員幾乎天天“救火”。

　　所以，管理者要懂得化小管理單位。由原來的一個月管一次，到一周管一次，到每天都管一次，甚至每個小時，你都去車間現(xiàn)場管一次。比如，每個小時，管理者要去填寫、檢查生產(chǎn)進度看板。

　　管理單位化得越小，管理就越好。這個是企業(yè)做日計劃的一個總的指導思想，無論是做生產(chǎn)管理，還是每一個人的時間管理，我們都要做到日計劃，每天有明確的計劃，這個是第一個動作。

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