成立三年的拼多多上市了,輿論一下沸騰了,雖然對于拼多多不屑的人居多,可是那更有一種酸酸的感覺,但是也有有人說,電商領(lǐng)域已經(jīng)呈三足鼎立局面,拼多多的成功,利用社交媒體,將線上和線下有機(jī)融合在一起不無關(guān)系,那么,對于網(wǎng)站運(yùn)營者來說,面對拼多多的成功,應(yīng)該有所借鑒。
網(wǎng)站運(yùn)營最為讓人糾結(jié)的是,想要成功,就是是一場革命,簡單的說,搞互聯(lián)網(wǎng),直接把線下給顛覆了,這對企業(yè)來說,實(shí)在是一件很難的事情,鋪設(shè)一條銷售渠道,是通過幾年甚至幾十年的積累,難道說放棄就放棄了嗎?而且,通過互聯(lián)網(wǎng)建立新的營銷渠道,總給人一種很懸的感覺。面對這種靠譜的事情,傳統(tǒng)企業(yè)只好點(diǎn)到為止,不敢有太大的動(dòng)作。
很多網(wǎng)站運(yùn)營者也感到了線上的無力感,一個(gè)網(wǎng)站無論做的多好,在百度排名多么牛,最好都要和用戶進(jìn)行對話的,這就意味了,網(wǎng)站和現(xiàn)實(shí)的運(yùn)營渠道在最后幾乎是一致的,那就是需要通過面對面的溝通交流才能完成最終的交易。趨勢如此,何必繞著彎呢?
蘇寧這種大張旗鼓的從實(shí)體店向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍,經(jīng)歷的陣痛和風(fēng)險(xiǎn)是一般小企業(yè)無法承受的,但是,線下到線上的融合,是一種趨勢,對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,現(xiàn)在的客戶無需互聯(lián)網(wǎng)都可以,而新的客戶資源呢?新一代比如說八十后,他們已經(jīng)熟悉了網(wǎng)絡(luò),并且通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行價(jià)格參考,如果沒有網(wǎng)站,沒有通過網(wǎng)站優(yōu)化提供相關(guān)的信息,這些用戶可能永遠(yuǎn)被你拒之門外。
這就給了網(wǎng)站運(yùn)營一個(gè)難點(diǎn),要么把網(wǎng)站當(dāng)作一個(gè)補(bǔ)充,當(dāng)做名片用,要么就至于死地而后生,放棄過去了,推倒重做,這其實(shí)都是在走兩個(gè)極端,難道就沒有折衷方法嗎?如今各個(gè)電商大佬從線上走入線下,而拼多多利用社交媒體,利用三年就上市了,不能不說,如今的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,離不開線上和線下的同步。
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