從上面兩個(gè)案例中可以看出，中國(guó)的企業(yè)家整體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)還是相對(duì)欠缺的，一般都是“后知后覺(jué)”，也就是在還沒(méi)有踏出國(guó)際這一步就出現(xiàn)了被他人搶注的情況。 　　最典型的案例是2000年后我國(guó)加入WTO組織之后，外國(guó)出現(xiàn)了一系列的搶注現(xiàn)象，包括五糧液、少林寺、天津麻花等國(guó)內(nèi)知名品牌。 　　搶注者往往都是熟知知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)則，并相信“搶注”能夠從中獲得利益，才開(kāi)始的搶注行為。而在現(xiàn)實(shí)案例中，能夠證明搶注者是故意“搶注”的是一個(gè)難點(diǎn)。 　　海外注冊(cè)商標(biāo)需要花錢(qián)不想注冊(cè)? 　　怕花錢(qián)注冊(cè)商標(biāo)是很多初創(chuàng)企業(yè)不愿意注冊(cè)海外商標(biāo)的原因之一。我們提倡“用知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造財(cái)富”的主張，自然會(huì)想辦法幫助解決資金問(wèn)題。 　　辦法一：政策補(bǔ)貼 　　大家都知道，我國(guó)現(xiàn)在非常重視企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展，所以也相繼出臺(tái)了一系列的政策補(bǔ)貼等。比如上面智利搶注汕頭玩具品牌案例，建議研究當(dāng)?shù)氐闹R(shí)產(chǎn)權(quán)政策紅利，看能不能從這方面減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。 　　辦法二：商標(biāo)轉(zhuǎn)讓、許可或質(zhì)押 　　商標(biāo)注冊(cè)是需要花錢(qián)，但它真正的作用是“幫你賺錢(qián)”，商標(biāo)可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、許可質(zhì)押融資貸款等，都是實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)從無(wú)形變成有形的有效手段，可能你因?yàn)榛松俨糠值腻X(qián)注冊(cè)了海外商標(biāo)，但是卻因?yàn)檫@個(gè)商標(biāo)獲得了大量貸款或者許可資金，這時(shí)，就成功變現(xiàn)了。 　　幾條中肯的意見(jiàn) 　　海外注冊(cè)并不是每個(gè)國(guó)家都要注冊(cè) 　　進(jìn)行海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局時(shí)，一定要根據(jù)自己產(chǎn)品的實(shí)際情況而定，例如，如果是相對(duì)高端的產(chǎn)品，專(zhuān)利、產(chǎn)品等各方面都比較齊全，這樣最好在一些發(fā)達(dá)國(guó)家申請(qǐng)商標(biāo)或者專(zhuān)利等的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。 　　如果企業(yè)的產(chǎn)品一般，不那么有突出的特色，可以去一些發(fā)展中國(guó)家或者一些相對(duì)落后的國(guó)家做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。有突出的特色，可以去一些發(fā)展中國(guó)家或者一些相對(duì)落后的國(guó)家做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。 　　綜合權(quán)衡選擇最佳途徑 　　面對(duì)海外搶注，通過(guò)法律手段維護(hù)自己的權(quán)益是正面而積極的途徑，并且具有非常好的社會(huì)效應(yīng)和榜樣作用。 　　然而，并不倡導(dǎo)盲目訴訟，實(shí)踐中通過(guò)訴訟途徑解決往往是成本最高的維權(quán)手段。從市場(chǎng)規(guī)則的角度來(lái)看，是否有必要通過(guò)訴訟進(jìn)行海外維權(quán)，是否有必要將官司打到底，都應(yīng)當(dāng)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度加以考量。 　　例如上述的在美國(guó)電商平臺(tái)銷(xiāo)售產(chǎn)品的客戶，通過(guò)律師發(fā)個(gè)律師函就解決了，根本不需要走到訴訟這一步。但是，邁出維權(quán)這一步就相對(duì)艱難。 　　從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種工具，企業(yè)獲得和維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的終極目的是為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。由此出發(fā)，企業(yè)作為一個(gè)理性的市場(chǎng)主體，在海外維權(quán)中要權(quán)衡利弊，綜合考量，能以盡量小的損失換來(lái)最大的利益總是最優(yōu)選擇。