包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的預(yù)警與海外市場(chǎng)的預(yù)警：

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難免有侵犯他人專利權(quán)的可能。一旦侵犯他人專利權(quán)，企業(yè)就會(huì)面臨糾紛，付出相當(dāng)?shù)木拓?cái)力。為了避免侵犯他人專利權(quán)給企業(yè)帶來(lái)不利后果，企業(yè)必須建立預(yù)警機(jī)制，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)，尤其是在新產(chǎn)品銷售前和新工藝使用前做好預(yù)警分析。

新產(chǎn)品銷售前的預(yù)警分析：

在準(zhǔn)備將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)前，通常需要確認(rèn)以下事項(xiàng)：

本產(chǎn)品所涉及的技術(shù)，在目標(biāo)市場(chǎng)是否存在他人的相關(guān)專利，這些專利是否有效，本產(chǎn)品的銷售是否存在侵犯他人在目標(biāo)市場(chǎng)專利權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)有多大，可否規(guī)避，如何規(guī)避，不能避免侵權(quán)時(shí)可否與專利權(quán)人協(xié)商獲得專利權(quán)轉(zhuǎn)讓或?qū)嵤┰S可，談判如何進(jìn)行，以及一旦出現(xiàn)潛在的侵權(quán)糾紛時(shí)，如何及時(shí)進(jìn)行有效的處理才能使企業(yè)損失降到最低等問(wèn)題。

要解決這些問(wèn)題，就需要針對(duì)即將銷售的產(chǎn)品進(jìn)行專利預(yù)警分析，剖析產(chǎn)品所涉及的全部技術(shù)，檢索目標(biāo)市場(chǎng)相關(guān)專利和專利申請(qǐng)，判斷是否存在專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于已經(jīng)授權(quán)的障礙專利，分析是否可以請(qǐng)求宣告專利權(quán)無(wú)效；對(duì)于尚未授權(quán)并處在審查期的潛在障礙專利，考慮是否需要設(shè)法阻止授權(quán)。侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法規(guī)避時(shí)，考慮是否尋找替代方案，分析替代方案的可行性，或者考慮是否更換目標(biāo)市場(chǎng)；同時(shí)，對(duì)本企業(yè)的核心技術(shù)方案進(jìn)行檢索分析，尋找相關(guān)現(xiàn)有技術(shù)，判斷是否申請(qǐng)專利以及如何進(jìn)行專利布局。

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